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PreSales Unleashed
By Tim & Jan

Heute schon einen New Hire vergrault? Exzellentes OnBoarding mit Nandor Orvos (078)

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Veröffentlicht am
4.1.2022

Folgenbeschreibung

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Gutes OnBoarding ist unvorstellbar wertvoll. Für den Mitarbeiter. Für das Unternehmen in dem er arbeitet. Für die Kunden des Unternehmens. Denn es stiftet Mehrwert. Es macht Mitarbeiter glücklich und bildet die Basis für nachhaltigen Erfolg.

Unser heutiger Gast, Nandor Orvos von LeanIX, weiß wie gelungenes OnBoarding aussieht, wie man die Menschen von Anfang an mit nimmt und für nachhaltige Begeisterung sorgt.

Wir sprechen über Dos & Don'ts, bewährte Praktiken während des OnBoardings (z. B. Kaizen) und wie es danach eigentlich weitergeht.

Danke Nandor für tolle Einblicken, Ideen und Denkanstöße.

Nandor auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nandor-orvos/ Kaizen-Philosophie: https://de.wikipedia.org/wiki/Kaizen

👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim

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WEITERE FOLGEN

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Du bist offen für eine berufliche Veränderung? Und jetzt? (098)

PreSales Recruiting Teil 2

Gerade mal wieder schwer genervt von deinem SE Job?

Unfreundlicher Chef?

Fordernde Kunden?

Und ausschließlich Aufgaben unter deinem Niveau?

Dann heißt es jetzt: auf zu neuen Ufern 🥳.

Oder doch erstmal innehalten und einen Moment reflektieren? (Die Success Pizza hilft!)

Wie finde ich eigentlich neue berufliche Möglichkeiten für mich?

Worauf kommt es an im Bewerbungsprozess und wie bewirbst du dich erfolgreich?

Und wann sollten bei dir eigentlich die Alarmglocken klingeln?

Das Gras ist anderswo nicht immer grüner oder besser gewässert.

Wenn du aber gerade über eine berufliche Veränderung nachdenkst, dann findest du in dieser Folge alle unsere Praxis Tipps, damit es ein Erfolg wird.

➡️ Die Success Pizza

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So bewirbst du dich erfolgreich bei neuen PreSales Talenten! (097)

PreSales Recruiting Teil 1

Nicht erst seit gestern ist klar: auch im PreSales haben wir einen Arbeitnehmermarkt. Dieser Talent-Markt ist hart umkämpft. Jeder will schließlich die guten Leute in seinen Reihen haben. Gleichzeitig steigt der Bedarf an PreSales-Kräften, da der Markt den Wert der Rolle erkannt hat und bereit ist zu investieren.

Da wundert man sich manchmal, warum nicht mehr Unternehmen die Gelegenheit nutzen um sich von der Masse abzuheben und die Talente für ihr PreSales-Team zu gewinnen.

Wie kann ich das als Führungskraft aktiv und positiv mitgestalten? Warum sollte ich mich bei meinen potentiellen Mitarbeitern bewerben? Und worauf sollte ich achten im Hiring Prozess? Tim und ich haben genau das besprochen und zeigen die Chancen auf, die sich bieten.

Dann klappt es auch mit den Bewerbern. Und mehr Spaß macht es auch - versprochen.

Dies ist der erste Teil aus unserer zweiteiligen Reihe zum Thema Recruiting im PreSales.

👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim

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Product Led Growth (PLG) - Erklär mal Tim (096)

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Tim: “Jan, bei Miro machen wir PLG. Versuchen aber es jetzt mit SLG zu verbinden. Cool, oder?”

Jan: “Tim, sehr cool. Ich verstehe nur Bahnhof. Lass mal Podcast dazu machen!”

Gesagt. Getan.

Wir klären also was Product Led Growth ist und wo der Unterschied zu Sales Led Growth Growth liegt.

Spannend natürlich wie sich in einem solchen Umfeld die PreSales Rolle gestaltet und welche Anforderungen es an die Mitarbeiter gibt.

Wer hat hier überhaupt die Hosen an? Der Vertrieb oder das Produktteam?

Und wie entwickle ich meine Kunden weiter und baue die Accounts aus? Welche Veränderungen passieren wenn ein Bottom Up und Top Down Ansatz kombiniert werden.

Das und mehr aus Tim’s wunderbarer PLG-Welt gibt es in dieser Folge.

➡️ General Website about PLG

➡️ Interview with Miro CRO on PLG

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